官海浮沉我的三十年仕途笔记第151章 领导的影子
成为周省长的秘书已有月余我越来越深刻地体会到秘书这个角色有一个微妙而又贴切的比喻——领导的影子。
你紧随领导左右知晓他的行程了解他的思路甚至能隐约感知他的情绪但你必须时刻谨记你只是影子光源永远属于领导本身。
这种“影子”的身份首先体现在形影不离的跟随上。
无论是重要的会议还是深入的基层调研甚至是某些非正式的会见只要周省长出席我和王秉文几乎必定有一人跟随左右。
我们安静地站在角落或坐在后排负责记录、传递文件、提醒日程处理可能出现的各种突发状况。
在一次前往偏远山区考察扶贫项目的长途行车中周省长靠在座椅上闭目养神。
我和王秉文坐在后排也尽量保持安静。
突然周省长像是想起了什么眼睛未睁开口问道：“秉文上次红星机械厂报上来的那个技改方案财政厅那边有反馈了吗？” 王秉文立刻身体微微前倾低声清晰回答：“省长财政厅初步审核认为方案中设备更新部分预算偏高建议他们再核减一下或者考虑部分采用国产设备。
目前厂里正在根据意见修改。
” “嗯。
”周省长应了一声不再说话继续养神。
我坐在旁边心里暗暗佩服。
王秉文对省长关注的工作了如指掌甚至连具体细节和最新进展都一清二楚才能在领导随时问起时立刻给出准确答复。
这就是“影子”需要具备的素质——时刻保持对领导工作脉络的清晰把握。
但这种“如影随形”并非意味着可以僭越。
恰恰相反越是靠近权力中心越要懂得收敛和隐藏自己。
有一次周省长在省政府常务会议上就一项民生政策与几位副省长和厅局长进行讨论。
各方意见不一争论有些激烈。
我坐在记录席上听着各方陈述内心也对某个观点颇为认同几乎忍不住想点头。
但我立刻意识到自己的身份迅速垂下目光专注于记录不让任何个人情绪在脸上流露出来。
会议结束后在回办公室的车上周省长看似随意地问了我一句：“致远刚才的讨论你怎么看？” 我心里一紧知道这又是一次考校。
我斟酌了一下没有直接表达自己的倾向而是尽量客观地复述了会上几种主要观点的核心论据和分歧点最后补充了一句：“我感觉关键在于如何平衡政策的普惠性和财政的可持续性。
” 周省长听了未置可否只是淡淡地说：“嗯多听多看多思考是好的。
但记住在我们这个位置任何倾向性的表达都可能被下面的人过度解读。
慎言有时候比能言更重要。
” 我恍然大悟。
作为“影子”我可以有独立的思考但不能有轻易的表态。
我的任何一点倾向都可能被外界误读为领导的意思从而引发不必要的波澜。
我必须学会将思考和判断内化只在必要时以最稳妥的方式为领导提供信息参考。
“影子”的另一层含义是反射领导的光辉而非自身发光。
秘书岗位因其特殊性往往会成为各方关注和“围猎”的对象。
很多人会希望通过接近秘书来间接接近领导。
高建明就是其中最执着的一个。
自从上次电话之后他又尝试了几次联系。
有时是询问项目审批进度有时是借探讨经济形势之名想约我“喝茶交流”。
每次我都严格按照王秉文的嘱咐客气但坚定地回绝所有沟通仅限于工作电话并且每次通话后都向王秉文报备。
“他这是在下闲棋布冷子。
”王秉文评价道“不急于一时但持续保持接触混个脸熟等到关键时刻可能就觉得‘好说话’了。
你处理得很好继续保持距离。
” 除了高建明这样的商人一些下面的官员甚至是一些平时接触不多的同事对我的态度也发生了微妙的变化。
称呼从最初的“小林”变成了“林秘书”语气中也多了几分客气甚至带着一丝不易察觉的讨好。
有人会“顺便”问起省长的近况有人会在我面前抱怨其他部门的工作不力似乎希望我能“递个话”。
面对这些我始终牢记周省长的告诫和王秉文的提醒保持谦逊和低调不传播任何未经证实的信息不承诺任何超出职权范围的事情更不利用岗位牟取任何私利。
我深知我身上这点微弱的光泽完全来自于我所跟随的领导。
一旦忘乎所以试图自己“发光”不仅会灼伤自己更会玷污领导的声音。
这天傍晚周省长难得地按时下班。
我和王秉文将他送至办公楼门口看着他坐车离开。
夕阳将我们的影子拉得很长。
王秉文看着远去的车辆忽然对我说：“致远你看这影子。
领导在光就在影子就在。
领导不在光灭了影子也就消失了。
我们这些人最重要的是要明白自己永远是影子不是光源。
摆正了这个位置路才能走得稳走得远。
” 我默默品味着这番话看着地上渐渐模糊的影迹心中凛然。
领导的影子这个角色既是一种荣耀更是一种修炼。
它要求我具备足够的能力和见识能够跟得上领导的步伐；同时又要求我拥有极强的定力和分寸感懂得收敛锋芒恪守本分。
这条路我才刚刚起步但“影子”的自觉已深深烙印在我的心中。
我知道只有时刻保持这种清醒才能在这条靠近权力核心的道路上行稳致远。
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