毕业后打工日记第427章 四二七

第427章｜2019年9月3日｜阴转多云 清晨五点半我就醒了。

窗外天还没亮风从小窗缝里吹进来带着一丝凉意。

今天要做调研汇报说不紧张是假的。

我翻来覆去躺了十几分钟干脆起身洗漱冲了个澡穿了件最像“干事人”的衬衣打上皮带皮鞋擦得锃亮仿佛今天不是要开会而是要去谈判。

七点出头我到公司李姐已经到了她坐在工位前喝豆浆一边翻手机。

“来得挺早嘛。

”她看了我一眼笑了笑“有备而来？” 我笑：“昨晚练了三遍讲稿梦里都在讲仓库调度。

” “那你今天不出彩都说不过去了。

”她把一叠资料递给我“这是会议名单和大致议程张总也会来你说重点的时候注意节奏。

” 我点点头看着名单上十几个人的名字有几位我连面都没见过只听说都是调度、设备、物流、采购那边的骨干和老员工。

九点整我们会议室准时开会。

灯光白得晃眼气氛一开始就有些紧张。

张总坐在正中李姐在他左侧我被安排在正对着投影的位置。

开场几分钟我手心就微微出汗。

轮到我发言时我深吸一口气站起来按PPT一页页讲。

前面几页是流程现状、仓库出入库环节的问题汇总。

我特意加了实拍照片、录音纪要讲得不急不慢也没刻意夸张。

讲到“货物堆叠无序造成查找效率低下”、“部分调度流程口头传达无文字记录造成误差”的时候台下一位胡子拉碴的中年人忽然打断我：“你是刚来这的吧？我干这十年了从来都是这么干有问题吗？” 我抬头看了他一眼认出来了是调度部的老胡人称“胡一嗓”。

我没跟他争执而是点开一段视频监控：凌晨出库时两个夜班员工找货找错一直到后来打电话问仓库主任才搞清楚情况。

我说：“我没有质疑谁的经验我只是指出流程存在因‘口头交接’而产生的漏洞。

” 老胡哼了一声没再说话。

但我感觉空气变得更凝重了。

接着我讲了几个优化建议比如将纸质交接单变成电子系统扫码、标识清晰化、人员培训统一、设立责任节点……每说一条李姐都微微点头但有几个人明显面露不悦。

讲完最后一页时我收住话鞠了一躬：“以上是我作为外部调研的初步总结如有偏颇之处请各位指正。

” 张总点了点头：“讲得不错确实比较系统。

” 还没等他说完老胡又说话了：“系统确实系统但年轻人说起来容易实际干起来不现实。

你动电子系统你问问我们这些干惯了的能不能接受？上了新流程出错了谁负责？” 张总皱眉看了他一眼：“老胡你的意见我们听但改革不是为了麻烦你是为了解决问题。

你也别动不动就上纲上线。

” 气氛尴尬了一秒李姐缓和道：“我们可以试点选一个仓位先跑一次流程有问题再逐步修改。

不是一刀切。

” 我望着她心里暗松一口气。

她这番话不仅救了场也给我打了个强心针。

接下来的讨论还是不太顺利很多人觉得麻烦或者觉得“你不是我们的人”说什么都多余。

我尽力不与人正面交锋只把问题说清楚方案摆明白。

会议结束已是中午十一点半。

大家陆续散去老胡临走时还哼哼：“小孩儿说起话来头头是道实际干才知道难。

” 我没回嘴只默默收拾资料。

李姐拍了拍我：“讲得很好不用理他们那些人嘴硬等真换流程换得顺骂你的人最先拍你马屁。

” 我苦笑：“我也不指望他们拍我马屁但别整天扯后腿就好。

” 她抿了口水：“你能坚持下去五年之后估计就变成别人怕的老狐狸了。

” 我笑：“那时候你还在不在公司？” 她一挑眉：“等你当上副总我就去你手底下混口饭吃。

” 下午我把会议内容整理成纪要写了两版一份对内一份对张总。

晚上回到住处又收到李倩发来的语音：“我们部门今天也炸锅了新来的主管把展厅全改了老员工都在骂她。

” 我说：“改革从来都不受欢迎。

” 她轻笑：“你这么说是不是今天你也挨了？” 我叹了口气：“那得看‘挨’的定义言语攻击算不算？” “那就你请我吃饭缓解一下你的精神创伤。

” “等你来郑州吧。

” “那得等到过年了。

” 她顿了顿又说“不过我们那主管还是蛮有一套的虽然被骂得惨但她就是不退。

” 听着她讲自己的“战况”我忽然觉得两地奋斗的我们其实都在做同样的事——在看似死水的系统里去捅出点涟漪。

不为别人只为不浪费自己还在滚烫的年纪。

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